¡Te presentamos a Alin Besnea, director de ingeniería y director general de la oficina OPSWAT !
¿Cuánto tiempo llevas trabajando en OPSWAT?
Me incorporé OPSWAT 1 de abril de 2015, así que llevo más de siete años en la empresa.
¿Cómo empezaste tu carrera en el sector de la ciberseguridad?
OPSWAT la primera empresa de ciberseguridad en la que trabajé. Anteriormente, había trabajado en sectores como el de las apuestas en línea, los videojuegos en línea y una empresa tecnológica que quería ofrecer funciones de reconocimiento mobile , antes de que los fabricantes de teléfonos introdujeran este tipo de tecnología.
Cuéntanos cuál es tu función en OPSWAT.
Soy el director general de la oficina de Rumanía y me encargo de supervisar los recursos humanos, las operaciones y, en general, todo lo relacionado con el buen funcionamiento de la oficina de Rumanía. También soy el director de productos de la línea OESIS, y superviso las áreas de producto e I+D de este negocio, a cargo de los equipos que tenemos en Rumanía y Vietnam.
¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en la oficina OPSWAT ?
Lo que My de trabajar en OPSWAT poder formar parte de una empresa dedicada al desarrollo de productos. La mayoría de las empresas que tenemos en Rumanía son empresas de externalización o de servicios, donde, en mi opinión, es muy difícil ver el resultado de tu trabajo, ya que puedes tener un acceso limitado a las métricas del producto, a los clientes finales o incluso al ciclo de vida del desarrollo del producto. OPSWAT muy transparente a la hora de compartir las métricas de éxito de los productos y facilita la interacción entre los equipos de I+D y gestión de proyectos y los clientes finales.
Aparte de esto, diría que el personal y el ambiente de la oficina, así como el hecho de que se fomente y se valore la colaboración, son otros de los puntos fuertes de la oficina de Rumanía.
¿Cómo ha cambiado la oficina y/o el equipo OPSWAT desde que empezaste?
Ha cambiado mucho, sobre todo debido al crecimiento que hemos experimentado en los últimos años. Cuando me incorporé OPSWAT menos de 20 personas en la oficina, y ahora somos más de 70. Creo que la cultura y la mentalidad se han mantenido prácticamente igual, pero el tamaño de la oficina sí que ha cambiado: ahora contamos con más equipos y se desarrollan más productos aquí.
También tengo la sensación de que la oficina ha madurado. Contamos con un equipo directivo muy sólido, que supervisa los productos y funciones fundamentales de la organización global, así como con profesionales con gran experiencia en todos los equipos.
¿Cuál es el mejor consejo o la mejor lección que has aprendido a lo largo de tu carrera?
Es algo que he aprendido en OPSWAT: no hace falta ser una gran empresa ni contar con un equipo numeroso para ser líder del mercado. La calidad de los productos, la orientación al cliente y un equipo inteligente y comprometido pueden ayudar a superar cualquier reto.
¿Cuál ha sido tu proyecto favorito en OPSWAT?
Sin duda, el marco OESIS. Es un producto excelente, respaldado por un equipo sólido y comprometido y, además, lo utilizan algunas de las empresas más importantes del sector de SSL/VPN y EPP. Es fantástico ver cómo crece y se expande el producto, y cómo los miembros del equipo evolucionan junto con él.
Si tuvieras que describir a OPSWAT con una sola palabra, ¿cuál sería y por qué?
«Centrados en las soluciones». Son solo dos palabras, pero creo que resumen a la perfección el espíritu de la oficina. Nuestra cultura consiste en buscar siempre la solución al problema que se nos presenta. No nos gusta decir que algo es imposible.
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